鲍央舟有多年的电信软件研发经验以及6年实施Scrum的敏捷开发经验。

从2007至2009年，她作为一个主要的推动者，负责推动上海爱立信向敏捷过渡。2007年，鲍央舟以工程师的身份开始自下而上的推动组织向敏捷转型。虽然困难重重，她还是在别的项目仍然使用瀑布流程的时候，努力组建了第一支Scrum团队。之后，在Scrum带来的效果的鼓励下，她继续推动向整个组织规模化。然而，改变一个组织从来不是容易的，她带着失败和成功地经验艰难前行。

为了帮助更多的公司使用敏捷而达到高效，从2009年开始，鲍央舟带着所有的敏捷开发经验，作为敏捷咨询师加入了OutSofting软件开发咨询公司。她提供培训让人们了解Scrum的基本知识，她指导团队使团队知道如何正确使用Scrum的流程，她也为整个组织提供咨询以适应Scrum可能带来的改变。

鲍央舟本人是具有认证的ScrumMaster（CSM），也是具有认证的Scrum Product Owner(CSPO)，还是认证的Scrum Professional（CSP）。因此，她是ScrumAlliance（Scrum联盟）认可的，在中国为数不多的最有Scrum经验的人之一。