培训周期：2天，早9:00-晚5:30,其中包含1个小时的午休时间

培训介绍：Scrum敏捷项目管理课程,这两天的课程会从理论到实践帮助你深入学习Scrum，模拟练习、讨论、案列分享。

培训周期：2天，早9:00-晚5:30,其中包含1个小时的午休时间

培训介绍：讲师结合自己多年在不同类型项目和公司中实施持续集成的经验，为大家详细讲解持续集成中涉及的各个专题，分享一手的宝贵经验，为大家在自己的公司中建立或改进构建、测试和部署设施提供可行的办法。

培训周期：2天

培训介绍：A-CSM是ScrumMaster晋级课程，帮助敏捷教练和ScrumMaster从你自身，团队，和组织层面帮助你从入门级的WHAT层面，学习技能和工具来扩展HOW TO的层面。通过学习帮助学员如何提高团队实施Scrum的收益，如何更好的为团队提供服务，如何给产品负责人提供教练服务，如何在团队和组织中引入新想法和创新思维。

培训周期：3 天，每天早9:00-晚5:30,其中包含1个小时的午休时间

培训介绍：这是一个3天的敏捷管理和工程实践课程，通过互动, 游戏, 角色扮演和练习，理解敏捷价值、原则、实践、角色与职责。详细阐述测试驱动开发、SOLID原则、单元测试所涉及的工程实践，项目团队及利益相关人如何运用轻巧的工程实践在频繁及限时的迭代中快速地交付潜在的可交运的软件。

培训周期：1天

培训介绍：此课程为那些在新产品开发的实践中想追求卓越的人准备的。我在实际工作中，发现以下这些人更容易喜欢精益创业：连续创业的企业家；企业里的积极变革推动者；善于分析复杂问题的思想者；经历过失败、身体力行的创业者；会系统性地思考如何提高团队产品开发效率的程序员；商业模式专家；探索商业模式的实践者；关注用户价值的产品经理。