描述：

⼤规模Scrum（LeSS：Large-Scale Scrum）是⼀个把敏捷开发扩展到多个团队的框架。 LeSS构建于诸如经验型过程、跨职能⾃管理团队这些Scrum原则，提供了⼀个框架将其应⽤于⼤规模场合。它提供了⼀系列简单的如何在⼤规模产品开发中导⼊Scrum的结构规则和指南。

认证LeSS实践者课程是⼀⻔深⼊覆盖了LeSS原则、框架规则和指南的课程。它提供了将 LeSS导⼊你的产品开发组织并改进的必要信息。课程包含LeSS概述、LeSS导⼊案例、练 习和⼴泛的问答，以确保围绕对学员最有兴趣的话题进⾏讨论。

第⼀天，我们从LeSS概述开始，引⼊⼀个把组织设计作为⼀系列选择的视⻆。贯穿整个课 程，我们将会应⽤系统思考来审视LeSS中的那些重要选择。我们第⼀天的焦点在⼀个产品 负责⼈和⼀份产品待办列表上。

第⼆天，我们从产品待办列表的话题扩展到产品定义。我们学习⽤扩展和限制的问题来帮助 定义合适的产品。我们复习Scrum中的完成定义，然后学习如何将其应⽤到⼤规模场合。我 们第⼆天的焦点在特性团队，以及由此形成的LeSS组织结构上。

第三天，⼀旦我们有了⼀个产品负责⼈/⼀份产品待办列表和特性团队，我们就可以开始 LeSS迭代了。我们会阐述各种跨团队的协调和集成⽅式。我们学习在LeSS组织中 ScrumMaster和管理者的⻆⾊。我们第三天的焦点在LeSS导⼊上。我们通过学习导⼊相关 的原则和指南来为实际的LeSS导⼊做好准备。

这个课程适合于希望改进⼤规模（多团队）产品开发的⼈ - ScrumMaster/教练、管理者、以 及团队中的资深成员和意⻅领袖等。⽆论是想要导⼊整个LeSS框架，还是想从LeSS所蕴含 的思维模式和各种实践中获得改进启发，都能从课程中得到帮助。

细节：

- 课程持续三天，每天从9点到5点半，最多容纳30⼈

- 学员需要具备对敏捷和Scrum的扎实理解和实践经验，最好拥有CSM或者相当程度的认证

- 所有学员将会成为CLP（认证LeSS实践者）并获得在less.works⽹站上的账号。从那⾥他 们能够找到关于LeSS的额外资料，分享课程信息和与其它学员保持联系

 - 所有学员将获得LeSS的三本电⼦书

⽇程：

第⼀天

• LeSS概述

• 系统思考

• 产品负责⼈

• 产品待办列表

第⼆天

• 产品定义

• 完成的定义

• 特性团队和组织

• 案例分析

第三天

• LeSS迭代

• 协调和集成

• ScrumMaster和管理者

• LeSS导⼊

关于培训师：

我是吕毅，⽣活在中国杭州。我从2005年的后期在诺基亚⽹络⼯作时开始尝试敏捷软件开 发，尤其是Scrum。它后来成了我的第⼀次LeSS导⼊的经历。我带领了该⼤型产品中的⼀ 个部⻔，关注于建设团队和ScrumMaster以使敏捷的变化持久。在2008年，我成为中国的 第⼀位认证Scrum培训师。

作为敏捷教练，我开始也⼯作于其它⾏业，⽐如互联⽹。我的⼯作焦点⼀直在⼤规 模产品开发上，尤其是帮助组织从LeSS中获益或是直接导⼊LeSS。其中的⼀段经历被作为 LeSS案例记录了下来：华为 - 没有Scrum的LeSS。

我从2009年开始学习和实践系统思考。在过去⼏年⾥，写了⼀系列⽂章来帮助认识组织设 计和变⾰中的系统动态。为什么我作为⼀个LeSS培训师和教练在推⼴系统思考？我在“我的 LeSS视⻆”中做了解释。简⽽⾔之，我相信LeSS打开了通往产品开发领域中学习型组织的阶梯。欢迎你加⼊其中！