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培训TRAIN
Scrum Product Owner (CSPO)认证课
培训周期:2天
课程规模:20人至40人


费用:4800RMB/人(包含考试及认证费)

谁应参加:

这个课程是为愿意学习Scrum 产品所有者角色并愿意成为Certified Scrum Product Owner所设计的。 这个课程适合于管理者、团队领导、项目经理、业务分析师以及产品经理。

 

课程简介:

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一,产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色,他决定产品的愿景、路线图以及投资回报,他需要回答为什么做,以及做什么的问题。

在两天的Scrum Product Owner认证课程中,我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人,如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品,客户真正需要的产品。

在课程中,我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同,课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思考(Desgin Thinking),Scrum产品开发框架和流程,产品负责人的角色与责任,用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理,敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。

在课程中,我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境,让学员能够尽快学以致用。

 

课程大纲:

·    敏捷品研

·   传统的产品开发模式vs敏捷产品开发模式

·   产品创新与探索式研发

·   影响力图谱(ImpactMapping)及设计思考(DesignThinking)

·   某互联网公司产品开发案例

·   敏捷的定义,敏捷价值观及敏捷原则

·   Scrum的框架及流程

·   为什么敏捷交付:大盘主义vs.小盘主义

·   软件及产品开发中需求管理的挑战

·   乔布斯石头的隐喻

·   产品负责人探讨

·   需求中的质量

·   准备就绪的定义(DoR:DefinitionofReady)

·   完成的定义(DoD:DefinitionofDone) 产品

·   发布的远景(Visioning)及练习

·   用户角色建模

·   创建产品Backlog及其梳理

·   编写有效的用户故事(Backlog)

·   产品需求管理及规划中的角色与责任

·   产品负责人的角色和责任

·   用户故事的拆分的思路和方法

·   创建产品Backlog及其梳理

·   编写有效的用户故事(Backlog)

·   用户故事的拆分的思路和方法

·   测试驱动的需求及接受条件

·   练习:创建有效的产品Backlog

·   需求优先级排序技巧探索及练习

·   敏捷规划/交付周期及版本发布

·   版本燃尽图/燃烧图及进展跟踪

·   敏捷合同概要及管理 案例分析

·   成为伟大产品的缔造者及优秀的PO

·   最后总结

 

课程认证:学员顺利完成两天课程将获取国际Scrum联盟认证的Scrum Product Owner证书

 

讲师介绍:

 

黄方是中国最早的几位 CST 之一,也是中国最早的敏捷实践者。黄老师在 全球各地开展 Scrum 认证相关课程,课程好评如潮,截止目前黄老师已经认证 超过 6000 位学员,是中国认证学员人数最多的 CST

黄方先生曾就职于多个国际一流 IT 企业(包括 CMMi5 级的软件项目开发企业, 世界 500 强)从事敏捷项目管理和团队培养工作。具备多年的一线敏捷项目实 战经验和丰富的敏捷推广实践经验。作为国内敏捷先行者之一,他致力于在中 国传授敏捷思维与 Scrum 项目管理实践,为国内多家知名企业提供过咨询和培 训服务,有超过 16 年的大型软件开发项目管理经验,对持续交付、Scrum 项目 管理、敏捷团队教导与培养、敏捷测试管理,敏捷需求管理等有深入的了解和 丰富的实践。他的项目经验覆盖电信/通信、游戏开发、医疗保险、金融、政 府、电子商务等行业,服务过的知名企业包括:中国移动、惠普、Cisco 思 科、道富银行、戴姆勒汽车、联想、摩托罗拉等等。

黄老师曾成功的创建、培养与带领超过 50 人的大型软件开发团队,作为教练辅 导超过 150 人的大型软件团队。黄先生也具备传统项目管理的背景,在 2005 年 成为国内较早的 PMP 之一,他的项目背景和管理经验成功的运用到了多个组织 从传统项目管理向敏捷项目管理的转型过程中。在 20102011 敏捷之旅上海 站、2009 杭州 Scrum Forum2016 杭州 ScrumGathering 受邀发表专题演讲, 在电子媒体中发表过多篇敏捷开发的专业文章,并在 2011 接受了美国项目管 理协会(PMI)关于敏捷项目管理的采访并发表于 PMI 官方杂志 PM Network 2 月刊中。2016 年获 Scrum 联盟董事提名。

 

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