地点：北京
时间：2015年01月29-31日（3天）
费用：7000元/人，3人或以上团队报名享受更多折扣
优惠500元（2015年01月15号之前报名）
选择这门课程的六大理由：
· 三天实战: 三天深度覆盖精益管理、看板方法、Scrumban以及看板高级话题
· 国内唯一Scrumban认证课: 讲师从国外引进Scrumban方法，结合众多团队实践经验倾力打造；
· 案例丰富：覆盖维护类、研发类、大项目看板、Scrumban等典型看板应用；
· 颁发国际证书: 由精益看板国际认证培训师打造，颁发Lean Kanban University认证证书
· 视觉引导：全程现场精美手绘图像引导，无枯燥的ppt和单方面宣讲，学员反映”过目不忘”
· 实体沙盘演练：世界流行的精美实体看板沙盘，真实模拟项目场景
课程介绍：
本课程在两天标准的精益看板基础认证课基础上，添加Scrumban方法，并丰富精益管理，以及若干看板高阶话题。通过三天实战课程，带您从理论到实践，全面深度学习精益管理、看板、以及Scrumban的理论和实践。
看板源于精益原则，在全球范围内产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与敏捷价值观和原则高度一致，方法轻量化，可以和任何流程包括Scrum、XP等一起应用，且相得益彰；并有力支持了精益创业、持续交付的有效实施；
同时，看板作为渐进式变革方法，与传统的预定义式变革方法有很大不同，为科技型组织提供了平稳地敏捷转型之路，将组织变革的风险和抵制降至最低；并提升组织和团队交付的可预测性，灵活响应业务变化的能力。
Scrumban是在使用Scrum框架的情况下结合看板原则和方法，有力拉动组织或团队做持续改进。Scrumban有自我演进能力，与其他单一方法相比，对于改进产品研发能力有特殊优势。
建议学员课前阅读<Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business>
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谁将参加？
从事产品研发 (包括新产品研发以及产品维护)、测试和运维的任何角色，包括部门经理，开发工程师，测
试工程师，运维工程师、产品经理，项目经理，业务分析师，过程改进工程师等。
日程安排：
第一天：精益概揽及看板核心
通过模拟和真实场景演练，让学员亲身领会：
· 精益&敏捷工具箱
· 精益管理原则
· 价值流映射及真实场景演练
· 软件研发的浪费及真实场景演练
· 看板的原则和实践
· 看板的渐进式变革方法
· 典型看板设计实例分享
第二天：看板系统
在全套模拟演练看板高级模式过程中，循序渐进让学员亲身体会看板系统：
· 工作项分类及工作流
· 应用排队理论降低库存和缩短交付周期
· 特殊情况的处理（缺陷，阻碍，依赖等）
· 设置在制品限额及拉动式系统的实现
· 队列填充机制及交付节奏
· 看板的自我改进机制
· 看板的度量机制及分析
· 服务类别及延迟成本风险控制
· 看板的拉动条件
第三天：Scrumban及看板高级话题
· Scrum和看板的对比及应用场景练习
· 什么是Scrumban，解决哪些问题
· Scrumban的机制
· 演练：打造真实环境里Kanban/Scrumban系统
· 用看板识别系统瓶颈及提高系统效率
· 分层看板---个人看板，团队看板，项目看板，组织级看板
· 大项目看板、Scrumban实施案例分享
王明兰---国际精益看板大学认证培训师
Scrum联盟认证 Scrum Professional ; 微软认证精益六西格玛绿带。15年软件行业背景，在多家公司任职过过程改进经理、敏捷教练/培训、精益管理顾问、质量部经理、产品经理、项目经理、测试自动化项目主管、测试工程师、开发工程师等。自2008年起在芬兰公司Elektrobit、Nokia、Microsoft等 指导scrum 流程框架、精益管理和看板方法、产品负责人和ScrumMaster技能、 敏捷领导力的发展、SAFe(规模化敏捷框架)、组织变革、组织流程改进等。
在诺基亚期间，参与规模化敏捷框架SAFe(Scaled Agile Framework)在公司体系内的定制设计和策划实施，是中国少数几位SAFe专家之一。
此外，她是具有多年企业级和大型项目质管经验的资深质量经理人，带领过多个大型复杂项目的质量管控和企业级CMMI体系部署和流程改进。
全程视觉化图像引导方式授课，轻松有趣
以学员为中心，高度互动，模拟，游戏，实例化演练
实体化kanban工具，让学员理解软件研发流程里看板的方法和管理机制
始终坚持小班上课，让每个学员都能有充分的时间和讲师互动交流
指导学员打造真实项目看板
（讲师王明兰）：学员的学习热情非常高，我很感动，有很多同学在项目中已经启动了看板/scrumban,带着实践问题而来，希望大家能用到所学进一步优化自己的scrumban/kanban。
（学员Mary）: 这个是我参加过的最有价值的课程。
（学员潘健）：整个的培训过程老师的准备非常充分、课程通俗易懂。用视觉引导的方式令人印象深刻。
（学员王栋）：每张图都是现场手绘，每天早上我回顾一张张看的时候，内容真是让我忘不了。
（学员张磊）：Kanban理论和实际联系得非常好、激发讨论。
（学员熊志南）：非常系统的学习了Scrum和Kanban的相关理论知识，老师通过非常生动的画面引导方式展示知识，加深印象，感觉更有价值的是过程中参与的游戏，是我深刻体会了传统开发方式的不足，感谢老师，感谢所有的同学。
（学员李飚）：课程非常棒，明兰老师的授课技巧非常好，课程互动性很强，大家毫无困意，是我参加过培训中最好的一次培训。
（学员苗再青）：培训老师的理论知识和实践丰富，概念讲解到位
（学员王海波）：王老师讲解很精心，课程workBook是我参加的培训最好的，最深刻的是案列设计穿插在讲课当中，生动容易理解。
（学员曹佳冬）：系统地了解了kanban的特点和实施过程，希望后续能有一些Coach的相关课程
邮箱：
